最近やたらとビットコインだの仮想通貨だの騒がしいので、すこし本を読んでみるとかなりの技術革新であることを認識し、これは今後１０年で大きく社会を変える技術だなと思います。そのインパクトの大きさは「１９７５年のパーソナルコンピュータ、１９９３年のインターネット、２０１４年のビットコイン」というたとえがあり、そういえば、ＰＣやインターネットがでてきた時には、おもちゃみたいにしか思ってなかったのを思い出します。また、その背景にあるブロックチェーンとかＰ２Ｐとかの話や自立分散型管理のありようも面白い。ちょっと自律分散型組織って日本の会社組織の有り様（悪く行くと誰も責任取らないみたいなとこ）とすこし似ているなと思ったのは私だけ？
日頃、企画なるものを作っても、関係各部署の協力が得られず没になること多いです。戦略を語る本にはやれフレームワークだの、ビジネスモデルだの、ベストプラクティスだの紹介されてますが、そんな論理的で事でない理由で、企画が通らないことってよくあります。
そんな時、読んだのが「外資系コンサルタントの企画力」っていう本（金巻隆一）これは地味なこと言っていますが、ほんと納得します。組織には感情があるってことやそもそも企画するってどうゆうこと？なんてことが説明されています。特に企画通すコツはその内容を練るよりも 周囲を説得する局面でのものの方が多いと言っています。そのとおり！フレームワークやビジネスモデルより、いかにすれば周囲の協力を得ることができるかのノウハウがより重要だと強く思います。
本日は、個人情報保護士対象の個人情報保護監査人認定講習会をうけてきました。やや高額な講習会だとは思うが、内容はよかった。特に監査的な見方が為になった。私はシステム監査（ＩＰＡ）の資格も持っているが、監査的な見方というのはすこし情報システム部の人の視点とも違うし、業務の人の視点とも違います。講師は実務経験が豊富な方で、体験を交えて説明していただき大変参考になった。
まあ、監査っていう人は、あらさがし的な意地悪い人間が向いているかもしれないと思うと、私は意外と適任なのかもしれない。（笑）
最近よんだ本に、顧客の支払い意欲（ＷＴＰ）という言葉が出てきた。物やサービスの値段は、顧客の支払い意欲（ｗｉｌｌｉｎｇｎｅｓｓ Ｔｏ Ｐａｙ）とコストの間で決まることになる。言い換えるとＷＴＰとコストの差をお客とサービス提供者で取り合うらしい。正常な状態なら価格はＷＴＰとコストの間のどこかできまることになります。
で、思うにこれはＷＴＰ＞コストが成り立っていればの話です。ＳＩヤーの提供するサービスは、すでにＷＴＰ＜コストになってんじゃない？もうこれではビジネスは成り立たず、どうやってもお客は不満感を持ち、いわゆるＳＩヤー崩壊状態です。
面白いのはこのＷＴＰって、意欲つまり心理的なものなんですね。つまり一定の定量的なものじゃない。感覚的なものだし心情的なもの。気に入った営業の提案するＷＴＰは高いが、気にいらない営業が提案するＷＴＰは低いわ。
コストはまあクラウド利用すると、限界まで安くなるでしょう。最後にゃ無料になりそう。今のうちからどうやってＷＴＰを上げるかについて考えたほうがよさそうだ。。。
個人情報保護士に合格したので、個人情報保護監査人認定講習会にも申し込んでしまいました。最近は何やらこうゆう上級の試験が用意されていて大変ですが、まあ本で読んだ知識だけだとよくないなと思っていたので、受けることにしました。
実際の監査に役立つ講習会のようではあります。。