「オンプレの設計をそのままクラウドに持ち込む」——これが失敗の第一歩です。クラウド移行プロジェクト（PJ）が迷走する原因の多くは、技術的な問題よりも、既存組織の「慣習」という強力な重力にあります。私はPMOとして、数々の巨大組織がこの重力に抗い、あるいは利用して変革を遂げるのを支援してきました。

このカテゴリーでは、ガントチャートを引くだけの事務局ではない、真のPMOの立ち回りを発信します。ステークホルダー間の「言語の壁」をどう壊すか。アジャイル的なスピード感と、政府機関のような堅実なガバナンスをどう両立させるか。技術士として技術の背骨を持ちつつ、コンサルタントとして泥臭い交渉を勝ち抜くための「PMOの兵法」を伝授します。若手リーダーからベテランマネージャーまで、現場の「板挟み」を打破するヒントがここにあるはずです。