ユーザ企業の情報システム部門は今後どうしてばいいのか気になるところです。私が思うに情報システム部門の生き残る方法は、早めに今の情報システム部を既存システムの保守運用部をメインとする（旧）保守運用部門　とサービス企画にわけるしかないと思うんです。そして、サービス企画では、

１．サービスを企画しローンチする。当然新しいサービスはＩＴ使いますし、サービス開発もアジャイル的に進める。システムを要件定義を何か月もかけてしてフェーズリビューをして概要設計するみたいなやり方だと歩調が合わず疲れます。　２．クラウド前提　Ｖ字型開発ウォーターフォール的なシステム開発はしない。

保守運用部門では新しいことはないが、決まったことをきっちりすることが好きという人には居心地のいい職場です。失敗も多いが新しことにチャレンジしてみたいと人にはサービス企画の仕事をさせれば日本も活性化するんじゃない？